醉品茶集5.0重磅上線丨新零售OMO模式引路行業革新
據統計局發布數據顯示，2017年全國茶葉總產量為255萬噸，較上年增產6%。據產業流通協會報道，2017年國內茶葉年消費量達到190萬噸，增長4.4%。我國茶葉消費增長始終低于產量增長，茶葉庫存在不斷增加。產能過剩的現狀，反映出目前茶產業在運營模式上的弊端。其導致的結果就是茶店迎來關店浪潮，從2013年開始，茶店關店率逐年飆升，到2016年高達30%以上，傳統靜待式經營模式過時，客戶到店率嚴重下滑，下滑率為30%-40%。據統計，現已有近90%茶葉店不，整體業績縮減30%。
在這樣的背景下，馬云提出新零售概念，以及李開復在此基礎上提出的新零售OMO模式，都預示著日漸勢微的傳統茶店，需要進一步觸網，借助互聯網聚能的效應，尋找一個可以實現茶店轉型升級的平臺。
4月1日，由雷軍+李開復領投的茶行業新零售OMO優先連鎖品牌醉品茶集5.0正式上線，其新零售OMO經營模式的應用，為茶業注入了一股新鮮的血液。
新零售OMO模式：移動互聯，交叉賦能
醉品茶集是由雷軍、李開復領投的茶業優先連鎖品牌，并得到各地政府、大茶葉廠區政府的鼎力支持，成立7年以來，打造出集“6大核心原產地、上千家茶葉合作社、上百家龍頭品牌企業”的供應鏈生態圈。如今，醉品茶集5.0在新零售OMO模式的戰略指導下，進一步升級，整合線上線下資源，構建健康的供應鏈生態。
醉品茶集打通“線上-移動-線下”三位一體全時空的體驗店營銷系統，一體化聯動，相互交叉賦能。運用大數據等技術手段，對商品的流通及銷售進行升級與改造，進而重塑茶業態結構與生態圈。PC端移動端線上引客流至線下體驗門店，突破傳統營銷模式，提升店鋪顧客到店率，提高店鋪銷售。
同時，為順應市場的體驗經濟需求，醉品茶集斥重金打造移動互聯體驗店，其將商品、內容、活動管理系統等數字化手段與企業技術充分融合。與消費者形成雙向互動關系，利用大數據技術捕捉到每個消費者的個性化需求，為消費者提供更好的購物體驗，提升到店率及轉化率。
茗品特色：海量茶品，匠心優選
商業模式的革新，產品品質依舊是基礎。與傳統茶店較為單一的茶品不同，醉品茶集的產品種類覆蓋6大茶類，11000多種茶產品，覆蓋名優品種90%。并集結數百家龍頭品牌企業，聯合謝裕大、頂峰、春倫、正山堂、獅牌等各大茶類一線品牌，打造品牌聯盟，豐富門店產品多元化選擇。
“葉界、一匠一品、醉品”是醉品茶集三款定制茶品。其中，醉品茶集聯合非遺制茶大師、一線品牌茶企定制“葉界”茶品牌，堅持原產地原料、堅持傳統工藝、堅持大師制作，專注中禮品茶，匠心巨制，打造有品質的送禮佳品。
自飲特色茶品系列，“醉品”系列優選六大茶類產地茶，嚴格把關茶園環境、工藝，產地直供，除去溢價，為大眾提供更實惠的日常好茶。
醉品茶集匯集百位匠人用心研制，匠心鑄造匠品，用一生的技藝準確把握每一道工序，凝練精深的造詣和精益求精的制茶理念，聯合打造“一匠一品”，精煉一杯上品好茶，打造難得專屬好的茶品。
8大加盟極惠政策：提高到店率 助力銷售轉化
為幫助加盟商實現流量變現，醉品茶集的8大加盟極惠政策涵蓋從建店到后期資源拓展全鏈條。
資源支持
醉品集團沉淀8年500萬線上客戶資源，門店范圍內線上訂單很高可得到5%的收銀分成;
區域支持
各地域每年推廣投入300~500萬線上訂單收銀分成;
技術支持
技術投入 共享移動分銷系統、門店運營管理系統、門店智能機器人體驗平臺快速掌控消費，實現門店數字化經營;
營銷支持
統一視覺，門店營銷計劃，線上線下每月運營活動，重大節日營銷策劃方案，客戶門店節日氛圍設計和物料打造;
建店支持
協助選址，提供選址標準，對意向店鋪進行綜合性評估，提供評估分析表。
免費門店空間規劃設計，提供企業裝修標準手冊、門店施工圖、效果圖，并協助監督施工，并提供裝修補貼等全程支持;
培訓支持
醉品集團投入巨資成立茶學院，定期培訓員工、加盟商。加入醉品茶集即可免費享受強大的營銷課程培訓，包括：聘請國內知名行業講師進行深入培訓，如全國精英班、團隊復制、績效管理、客戶開發管理維護等，這些培訓從茶藝、茶葉知識、銷售技能、客戶開發、店鋪管理、服務禮儀、經營心得等方面提高每一位加盟商的綜合素養;
團隊支持
醉品集團區域分公司運營中心全年專門團隊幫助業務開發拓展及服務管理，保姆式扶持各門店運營，成為茶行業連鎖品牌一律先進的核心優勢;
社區化運營推廣支持
為茶店打造專屬的區域社區運營推廣服務，定期舉辦下線活動推廣、包括不局限于重大節假日、特色茶文化節氣，導入周邊流量打造社群粉絲運營，輸出特色茶文化、知識分享、茶產品包裝等，實現強客流助力茶店銷售。
隨著醉品茶集5.0的上線，新零售OMO模式在茶業領域掀起了一股改革的浪潮。醉品茶集不僅改變了消費方式，提升消費體驗，更是為日漸勢微的傳統茶店提供了一個新的生態平臺。醉品茶集“線上-移動-線下”的新零售OMO模式將催生更為多元化的“體驗+服務”生態，也將助推整個茶行業新零售業態的革新。
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