來自草堂的一封信：對五谷雜糧加盟商的忠告

草堂給五谷雜糧加盟商的忠告：五谷雜糧店加盟應講求靈活的經營策略，絕不能抱殘守缺，貽誤經營。因此，草堂特給廣大加盟商及五谷雜糧店店長們一點忠告，以便更好地經營，穩定地贏利。

絕大部分五谷雜糧店加盟在招攬顧客，開發客源方面缺乏主動性，靈活性。傳統的經營方式是大門朝南開，坐等客進來。而今的市場競爭激烈，這種坐等客進來的方式已經不行了，五谷雜糧店加盟經營者要想方設法引進客源才是正道。

店員是店面寶貴的發展。由于店員長期在基層工作，地位不高，加上打工謀生的思想，心理脆弱，情緒的波動性較大。大多數五谷雜糧店加盟經營者無視店員的這一狀態，以老板自居，對店員冷眉冷眼，缺乏人性化的關愛與系統的管理，致使五谷雜糧店加盟內的中堅力量處于弱化狀態，人才流失嚴重。店員隊伍的穩固是提升服務力與銷售力的前提，別把店員當槍使，保護店員的根本利益，則可提高/增加五谷雜糧店加盟維持優佳的贏利狀態。

五谷雜糧店加盟是小本經營，合理的贏利范圍系數(經營率)在70%以內。千萬不要以為五谷雜糧店加盟是一個暴利的發源地，可以大把地花錢。一般情況下，如果五谷雜糧店加盟的進貨成本占營業額的30%，則店內其他經營成本應維持在40%以內。五谷雜糧店加盟這40%的成本支出主要體現在店面租金，設備折舊，裝修折舊，員工工資，稅金，水電費，公關費用，其它損耗等方面。因此，合理規劃，控制成本是成功經營的關鍵。