醉品茶：雷軍領投茶行業先進“手機+門店”M2O新模式體驗店
茶界卷起的“關店潮”一直是近幾年茶市不忍面對的嚴酷事實。依靠傳統模式經營的茶葉店生命力本身不強，能力也極弱，尤其是零售個體茶葉店，大多都是在苦苦撐著。市場競爭、消費結構改變、電商化等都在讓茶界人士開始思考傳統茶葉店的終端模式，也讓不少本想開店的人望而卻步。然而就在人人持觀望態度的時候，雷軍領投的醉品茶卻橫空出世，茶行業先進“手機+門店”的M2O(Mobile to Offline)茶葉體驗店，促使傳統門店勤修內功和加快轉型升級。
M2O模式將成為未來茶葉門店營銷模式的主流
目前的市場，移動端的網絡用戶發展趨勢明顯，大有超過電腦端用戶的趨勢，而消費者在新媒體時代改變了傳統的消費方式，大量使用微信、支付寶等支付手段，進駐移動端，已經成為眾多企業不二的選擇，也促使醉品茶升級原有的O2O模式。醉品茶所謂的“手機+門店”M2O模式即將傳統門店轉向移動互聯網，突破傳統的“坐銷模式”，幫助傳統門店低難度進入移動互聯網世界，快速開拓市場，并因此為用戶帶來更多、更方便的體驗。
西安醉品茶加盟商李季（右一）與醉品集團CEO葉翱（右二）
完善的體系，為門店的轉型升級保駕護航
醉品茶致力于改變終端門店的銷售體系，一方面，利用醉品商城及醉品·茶幫通多年來的資源整合沉淀，已經在全國擁有1300多家茶葉合作社聯盟。產地茶直達終端門店，減少了中間流通環節，為加盟醉品茶的終端門店提供充足的貨源供給，真正做到將終端門店的利益很大化。而且這些產品不但擁有檢測標準，還有醉品自由高標準檢測中心的品質把控，雙層把關，排解一切可能的隱形健康隱患。
另一方面，醉品茶優先采用的M2O創立模式，用移動互聯網工具加上依托其上的產業鏈創立，集結整合所有的資源，對渠道扁平化，讓線上線下得以聯動，將線上、線下的銷售環節打通，完成了全渠道銷售，讓所葉銷售門店在銷售模式上實現新的突破，實現線上與線下結構的革新性整合，更大程度的發酵產業效能。
10億資金投入，讓所有加盟商都有利可享
除此之外，醉品將在3年內投入10億與醉品茶加盟門店縱深合作，多方面升級門店營銷。除了在門店裝修、產品讓利力度上補貼加盟商，提供營銷推廣支持外；還將對數據的整理分析，分析目前茶葉的銷售品類占比、產品價位占比，得出更加具有市場效應的報告，讓醉品茶的加盟店可以根據數據制定更加準確的營銷方向，更有針對性的推廣銷售，實現新客戶的開拓、老客戶的留存。
而此前，醉品茶在山東濟南與河南鄭州召開的項目招商會已在整個北方茶市掀起了一番熱潮，兩輪招商下來，終確定合作的門店商家已經超過70家。接下來，醉品茶還將陸續在河北、陜西、山西、廣東、福建等地召開醉品茶合伙人運營大會，“手機+門店”M2O營銷新模式將在茶葉市場被進一步驗證。
目前醉品茶也正火熱招商加盟中，共享茶產業互聯網很大的扶持，一起將經營很大化。首批僅有300席，名額有限，先到先得。報名熱線：4006-066-068
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